問渠那得清如許？為有源頭活水來。

對一家企業(yè)而言，人才資源是第一資源，而人才素質的提升很大程度上取決于后天的學習和實踐，也就是培訓，企業(yè)是一種文化，培訓是人才的搖籃！

為了加強新發(fā)展格局下嘉誠物業(yè)高素質人才隊伍建設，推動公司和行業(yè)發(fā)展，針對新年伊始住建部等十部委《關于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知》（下稱《通知》）相關精神，公司于上周六下午在黃田小學舉行內部培訓活動，這次培訓既是新形勢下的政策解讀宣貫會，又是一次溝通交流會，來自總部及40多個服務中心的中、高層管理員工近百人參加了此次培訓。

在培訓課上，行政部培訓講師肖小芳女士結合《通知》相關指示，從物企融入社會治理體系的時代趨勢、健全業(yè)委會治理結構的關鍵點、提升物業(yè)服務水平、推動發(fā)展生活服務業(yè)、規(guī)范維修資金使用與管理、強化物業(yè)服務監(jiān)督管理等六大方面，分享了物業(yè)企業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，從《民法典》角度詳細解讀《通知》對物業(yè)行業(yè)的影響，尤其是給廣大物業(yè)服務企業(yè)帶來的利好多多。具體表現在：

1、 加強黨建引領，為物企提供堅強后盾；

2、 為物業(yè)企業(yè)劃清服務邊界，有所為有所不為；

3、 向為承擔公共服務的物企付費有據可依；

4、 物業(yè)服務全覆蓋，未來大有可為；

5、 支持兼并重組，為物企做大做強掃清政策障礙；

6、 完善物業(yè)服務價格形成機制；

7、 通過培訓提升行業(yè)從業(yè)人員素質；

8、 鼓勵物企加強智慧物業(yè)建設、開展社區(qū)增值服務；

9、 提高維修資金使用的效率；

10、 優(yōu)化物業(yè)市場競爭的環(huán)境。

盡管政策理論枯燥，但肖小芳女士通過精美的圖表、完整的數據、精辟的案例，結合嘉誠物業(yè)的實際情況，將《通知》條分縷析，切中肯綮，要言不繁，深入淺出，娓娓道來，臺上妙語連珠，臺下掌聲雷動，一場成功的政策解讀宣貫會就這樣春風化雨，在悄無聲息中傳輸進大家的腦海中，飄進大家的心田里。作為公司的中、高層管理員工，重新回到教室，坐在課堂中如同小學生一樣認真聆聽講解，大家紛紛表示收獲滿滿，平日只是忙于處理各類日常物業(yè)服務實踐工作，難得靜下心來好好學習理論，接受專項知識培訓，受益良多，很有必要！

在此次培訓活動中，為了促進公司培訓工作標準化、規(guī)范化，肖小芳女士還做了《嘉誠物業(yè)年度培訓計劃》相關報告；面對激烈的市場競爭形勢，為了做大做強公司，號召大家拓展市場，品牌宣傳部葉紅章先生做了《打回老家去，解放全中國》的全員拓展市場動員報告，鼓勵全體嘉誠物業(yè)人千軍萬馬奔市場，千方百計搶市場，為公司發(fā)展全力以赴！

會前會終，嘉誠物業(yè)白總結合當前的狀況闡明了培訓的重大意義，表示今年是公司培訓年，希望通過組織一系列的培訓活動，全面改善和提升員工素質，為嘉誠物業(yè)的騰飛助力！希望全體員工珍惜學習機會，不斷成長，勇敢挑起公司重任，為實現公司全年的整體戰(zhàn)略目標不懈奮斗！